为加快推进集团信息化建设，巩固和提升集团信息化基础，11月16日，市城投集团召开信息化建设工作专题会议，会议由集团党委委员、副总经理陈海燕主持，集团党委委员、纪委书记张莉，集团各部门、所属各公司负责人等相关人员参加会议。
会上，集团各部门、所属各公司负责人依次围绕本单位承建的子系统建设思路、系统运行使用以及后期完善意见等方面进行细致介绍。集团信息管理部就集团信息规划及工作推进情况进行汇报。
张莉在听取汇报后指出，集团各部门、所属各公司要从思想上高度重视集团ERP系统建设，相互配合、加强沟通、形成合力，不断优化系统功能，全面提升风险防范能力。
最后，陈海燕指出，集团全面推行的公司信息建设是由里而外的全方位的管理方式革新，主要包括集团信息基础设施建设、集团各个核心部门的信息化、集团所属各公司部门经营活动之间的有效互联，以及集团所属各公司之间的协同互动四个方面。拟建立工程项目管理、经营成本控制、财务管理、办公自动化、采购管理、资产管理、人力资源管理 、投融资管理 、审计管理、纪检管理等平台必须紧紧围绕这四个方面开展信息化建设，提升公司管理水平和核心竞争力，降低公司库存，加速资金流在公司内部和公司之间的流动速率，实现信息的有效整合和合理配置。她要求各责任单位，要统一思想，提高认识，充分认识信息化建设的重要性和紧迫性，积极营造浓厚的信息化建设氛围；要加快步伐，紧密协作，全面推进信息化建设顺利开展，实现集团各核心部门信息化以及内部生产活动之间互联互通互动；要更新观念，创新模式，密切与集团信息管理部沟通，以信息化建设为契机，为提升集团数字化管理水平贡献力量。
